
ダイソーが6年でIT内製化、マイクロサービス化、サーバレスに成功した理由
アイティメディアが開催した「ITmedia DX Summit 2019年秋・ITインフラ編」の特別講演にダイソーの丸本健二郎氏が登壇。内製化によって、データ管理基盤の最適化、高度化を図ったいきさつと結果について講演した。
少し実情を知る立場だったけど、たしかに既存システムではデータベースの限界を迎えていた。
まだこの頃はオンプレミス型でORACLE EXADATAを採用したはず。なんとかEXADATAに勝てる資料を営業経由で注文されて頑張ってた記憶。。
今思うとランボルギーニとCROWNでニュルブルクリンク対決くらいの検証をしてた笑)
コンサルティングも営業に肩入れしちゃうとフロントエンドエンジニアの仕事だ。
いまはそんなストレスもないー。 入塾を検討してくれてるご家庭にもさらりとご案内して終了。
退会するご家庭にも一切引き止めなし。
(引き止めする生徒はごくまれです。詳しくはこちらの記事読んでね。)

空席待ちの塾だからこそ、本音を知ってほしい。
きのう、7月末でうちの塾を退会するって保護者の方から電話がありました。うちの塾って退会率のめっちゃ低い塾なんですね、一応。「もっと厳しい塾に行かそうと思って。」春からこの子の弱点を克服するために対策を打ってきてた矢先。道半ばなん...
そんな嘘のない仕事ができるってほんと幸せだと思う。
本当の働き方改革ってこっちなんちゃう?

教育を目指す若者へ希望を!に対する答え。
どの業界も言えると思うけど、ノルマって社長が打ち出した方針であまり稼げていない。→ よって、売れないので社員かかえるのがシンドい。→ 社員は自分の食い扶持分くらいは稼げ!→ だからノルマ設定するよ。稼げよ、おまえらー!で...